人事・昇任制度

人事異動

　人事異動は、

• 職員の能力開発、労働意欲の向上
• 後継者の育成などキャリアアップ・スキルアップ　　　

　を目的に、概ね1部署3年～5年の周期で行います。　

　新入職員については、原則ジョブローテーション（一般事務職のみ）の考えを基本に、早期に複数の職場を経験し、知識と視野を広げていきます。

人事評価

　職員の能力および職務能力の向上を役立てることを目的に、全職員を対象に人事評価を実施しています。評価結果は、人事面では人事異動や昇任試験などに、給与面では昇給や勤勉手当へ反映されます。

　このように、職員の職務・職責に応じた「業績」「能力」「態度」は公正に評価され、適切な処遇を行っています。

昇任制度

　昇任は、勤務実績および研修実績等を考慮し、試験または選考により行われます。